SCM:tanácsadás

SEEBURGER menedzsment tanácsadás az ellátási lánc területén

Tanácsadási tevékenységünk legfőbb jellemzői:

  • Integrált eljárásmód - a stratégia kialakításától annak megvalósításáig: mindent egy kézből - a sikeres tanácsadáshoz az ellátási lánc menedzsment területen
  • A meglévő rendszerekben található információk használata a hosszadalmas szoftverbevezetés helyett
  • Modern kommunikációs technológiák és koncepciók, mint az RFID használata az eredményes ellátási lánc optimalizáláshoz

Az SCM-tanácsadás tartalma

Ellátási lánc diagnosztika

  • Gyors, teljeskörű ellátási lánc analízis
  • Fair, fix díjazás
  • Megbízható megállapítások a potenciálokról
  • A belső erőforrások minimális igénybevétele

Ellátási lánc kontrolling-optimalizálás

  • Meglévő kontrolling-eszközök elemzése
  • Gyenge pontok elmzése és tervezett rendszer kijelölése(to-be concept)
  • Költség- és bevétel hatások (implementáció)
  • Központi katalizátor a sikeres SCM-hez

Pain-Point-szempontok

  • Készletmenedzsment/készletcsökkentés
  • Tároló menedzsment (pl. a vegyiparban – iparág-specifikus szempont)

Ellátási lánc - szállítói integráció

  • Stratégiai koncepció
  • A potenciális előnyök azonosítása és értékelése
  • Az ideális integrációs változat kiválasztása és értékelése
  • ROI-számítás
  • Business Integration
  • Megvalósítás/Roll-out

 

 

Az ellátási lánc optimalizálás új aspektusait nyitja meg az SCM és az RFID kombinációja.