Termék életciklus menedzsment (PLM), mint vállalati stratégia

A termék életicklus menedzsment (PLM) egy vállalati stratégia a termékekről, illetve azok gyártási folyamatairól meglévő információk nyilvántartására a termék teljes életciklusán keresztül.

Sok vállalat számára a vállalatspecifikus PLM-statégia kialakítása, és annak alapvető részét képező lépések, mint a PDM-rendszerek bevezetése, üzemeltetése és gondozása egy megkerülhetetlen akadályt jelent. Számos kihívás és kérdés merülhet fel az új stratégiával kapcsolatban. Ide tartoznak például a tapasztalati hiányosságok, a nem kielégítő egyeztetés  a PLM egészéről,  a nem eléggé hatékony projekt menedzsment, a hiányos tervezés, és a kevés know-how a rendszereket, eljárásokat és módszereket illetően. Mindez komoly nehézségekhez vezethet a megvalósítás során, az esetek akár 50%-ában a bevezetési projektek sikertelenül végződnek. A vállalatok PLM-projektjeinek sikeres megvalósításához a SEEBURGER egy teljeskörű PLM megoldást kínál.