Egy termék piacra kerülési ideje »Time-to-market« napjainkban egy igen fontos sikertényező a nemzetközi versenyben jelenlévő autóipari gyártók számára. A vállalaton átívelő beszállítói láncok optimalizálása ebben a kérdésben döntő szerepet játszik. Az ellátási lánc menedzsment a beszerzés és értékesítés upstream folyamataival foglalkozik.

Régen a gyártó és beszállító közötti kapcsolat az autóiparban egyedül az információk integrációjára korlátozódott, melyet EDI-alapú rendszerek támogattak.

Napjainkban az integráció megfelelő minőségéhez egy további követelmény, az emberek és folyamatok integrációja is hozzá tartozik. A Business Integration Server vagy az Web Supplier Hub ezen követelményeket együttesen kezeli, és pótolja a meglévő alkalmazások hiányosságait a nemzetközi, átfogó B-to-B autóipari szállítói kapcsolatok megvalósításához.

Ezen kívül biztosított a támogatás mind a piacterek (pl. SupplyOn) és portálok (mint pl. a BMW portálja), mind pedig az EPX-en keresztül történő konstrukciós adatcsere integrálására. Így a vállalatok saját kompetencia-területükre koncentrálhatnak, mindemellet információs folyamataik optimalizálhatók.

Amennyiben az elektronikus integráció nem valósítható meg, a szerződések lebonyolítása a szállítói oldalon a papír és fax bejövő dokumentumok automatikus feldolgozásával, és megfelelő adatkonverzióval, majd a következő lépés a felhasználói rendszerbe történő integráció, melyhez a paper-to-ERP megoldás, a 4order nyújt segítséget. A gyártónál a kézi számla-feldolgozás a 4invoice segítségével automatizálható, és így a költségek tovább csökkenthetők.

A jövőben a beszállítók megerősödésének és koncentrációjának köszönhetően újabb és újabb értékesítési formák várhatók. A SEEBURGER által támogatott Aftermarket protokoll, a CAP az alkatrész piacon már napjainkban 70%-os kötségcsökkentést jelenthet a megrendelések kezelése során.

A 100 százalékos elektronikus szállítói integráció és további optimalizálás szempontjából az információk integrációja mellett a folyamatintegráció is jelentős szereppel bír. Ezekre a kihívásokra nyújtanak költséghatékony megoldást a Business Integration Server, BusinessMail és a WebEDI termékek.

A vállalat-specifikus üzleti folyamatokból fakadó egyedi igények estére, a folyamatköltségek maximálisan csökkentését szemlőtt tartva, a SEEBURGER szabványos technológiára épülő termékei hatékony megoldást kínálnak.

A SEEBURGER által kínált VMI (Vendor Managed Inventory) bevezetésével például több ügyfélnél az újrafeltöltési idő gyors csökkentésével szignifikáns költségmegtakarítást és a szolgáltatási szint jelentős emelkedését lehetett elérni, mely a raktárkészletek egyedijű csökkentését is biztosítja.

A SEEBURGER folyamat- és információ-integrációs megoldásai optimális együttműködést tesznek lehetővé üzleti partnerek, bankok és szervezetek között.